今年、初めて東京で降雪がありました。
会社に勤めていたころは 1m ぐらい積もったら電車も止まって会社へ行かなくていいから、どうせ積もるならそれぐらい積もらないかな〜なんて思ってたりしていました。
近年ヒートアイランド化した東京で積雪することは滅多にありません。
ところが、過去に東京で 2m の積雪があったという記録が残っています。
時は、1822年2月22日。場所は品川。この地で 2m の積雪があったという記録が残っているそうです。また、この頃より昭和の前半までは国内が小氷河期に入り同じ年（1822年）に江戸川が凍結したという記録も残っているそうです。
江戸時代の気候でも紹介されていますが、江戸時代の絵を見ると、積雪が描かれたものもありますから、昔は結構寒かったんですね。
雪を見て、東京の積雪について調べてみました。
新年の行事はいろいろありますが、箱根駅伝もその一つ。
コースの沿線に住んでいながら、なかなか観に行く機会がなかったけど、今年は観に行ってきました。
観に行くといっても、5分も歩けばコースに到着するので、勢い勇んで行くぞ！って程でもないのですが。。。
僕の近所は、往路２区（華の２区）、復路９区です。
コースに到着すると、既に人がたくさんいて写真撮影によい場所は確保できませでしたが、交差点の一角で先頭の東洋大学を待つこと１０分。
第一位は田中貴章選手。二位との差は７分ぐらい。感覚的には、もう少し空いているように感じましたけど。
さて、この箱根駅伝は、関東の大学の駅伝大会なんですが、何故か全国放送され日本のお正月の一大イベント。実際にコースの沿道へ行って選手の走りを身近に観ると感動します。
ただ単に走るだけなのですが、これが感動するんですよね。大学生がひたむきに走り、次の選手へ襷を繋ぐ。日本人的な感覚かもしれないけどいいんだな。
去年、百式の田口さのサイトで紹介されていた小説で「風が強く吹いている」ってのがあったけど、また読み返したくなります。
あ、DVDも持っているので、取り敢えずDVDでも観るかな。
いつも文章は支離滅裂だけど、今日は更に滅茶苦茶な感じです。正月早々風邪引いて、若干頭がぼーっとしているといういい訳をしておきます。
他の選手の写真も撮った。Flickrにアップしたので興味のある方はどうぞ。
第88回箱根駅伝（2012年）〜復路9区〜, a set on Flickr.
あけましておめでとうございます。
2012年がはじまりました。今年もいろいろなことがあると思いますが、平和な一年でありますように。
さて、個人的には昨年はじめた新しいことを継続してやっていきたいと思います。
これからまだまだ大変だとは思いますが、頑張っていきたいと思っています。
今年も宜しくお願い致します。
2012年元旦
みなさん、年末の大掃除は終わりましたか？本棚の本とか各種書類の整理しましたか？
僕も先日、本棚と書類の整理しました。
本は、毎年ブックオフに持っていって現金化しています。一昨年かなり整理したので今年はブックオフに持っていくものは無かったのです。
そして、各種書類。書類って意外と場所をとるんですよね。机の引き出しとか書棚の一部を占拠していました。そこで、今回はその書類を一気に片付けました。
まず、捨てられるものと捨てられないものに分けたあと、紙でとっておくものと電子化（デジカメでバシバシ写真に撮りました）してとっておくものに分けました。
そんでもって、電子化した書類が山のようにできたわけです。この山のような電子ファイルをどうするのか？という問題が浮上し、いろいろ考えた結果
WordPressで管理する！
ということにしました。
WordPressは、写真サイト（ギャラリーサイト）を標準で構築することができます。この機能を利用して WordPress で画像ファイルを管理することに。もちろん、ローカル環境です。外部のサーバー上で公開するようなものでもないので。
一つの資料を一つの記事＝ギャラリー（アルバムのようなもの）にする。
各記事（各資料）のカテゴリーわけをして写真を保存する。
記事のタイトルは資料の名称を利用する。
タグは好きなようにつけられるようにする。
といった感じです。要するに、資料を同検索できるようにするのかですね。
こんな感じです。
WordPress（ Version3.3 ) の標準の機能そのままですが・・・。複数のファイルがあっても、ドラッグ＆ドロップするだけでファイルを登録できるので楽チンです！！
＜ギャラリー一覧＞
記事というかギャラリー一覧表示すると、こんな感じ。WordPressの機能のそのまま。全く改造していません。
＜ギャラリー内画像一覧＞
ギャラリー内の画像の一覧。上記に表示したのは、喜多方ラーメン「老麺会」という喜多方のラーメンの一覧の冊子。喜多方に行った時にもらってきた資料。こんなものは紙でとっておく必要もない。しかし、喜多方ラーメンは美味しいので、また行くこともあるはず！ってことで画像化してみたりです。
各画像の表示。WordPressが適当な大きさに変更して表示してくれます。元々の画像を表示することも可能です！
とまあ、こんな感じです。
⇒僕の場合は、家の仮想マシン上にWordPressを入れたので、仮想マシンのDiskを追加するだけかな。どうやって増やすのかってのは調べてないけど・・・。
とまあ、そんな感じです。
WordPressっていろいろ便利に使えて良いですよね〜。
「中流ホワイトカラー職が減少していく時代に良い職を得るには」を読んだ勢いでブログ書いてみた。
グローバル化、日本の人口減少で中流のホワイトカラーの仕事は減っていくのは間違いないですね。記事では、中流のホワイトカラー＝現場で働いている人を中心にして書かれています。
この流れは、現場で働く人に限ったことではないんじゃないかなと思ったりします。今、全国に管理職と呼ばれる人たちがどの程度いるのかは分かりませんが、管理職にも当てはまる話かなと。
一昔前までのサラリーマンとしてのライフモデル（ライフプラン）は、管理職になってそれなりの給料をもらって定年まで勤めて、後は年金で贅沢とは言わないまでも、それなりの生活をして人生を全うするモデルだったと思います。
ところが、バブル崩壊やらグローバル化やらで、そんなモデルが通用する時代はもうとっくの昔に終わっている。会社からはプレイングマネージャだとか好き勝手な言葉で、管理職だろうか平社員だろうが関係なく働けと言われている。
管理職、特に？中間管理職になると事業の数字的な責任やプレッシャー、生産性や効率性向上のプレッシャーなどが大きくなります。部下のメンバーを減らして、 なおかつ事業の数字値的目標は達成しろ！と言われる。部下もメンバーも疲弊していくことは間違いない。その結果は、自殺者数や鬱病者数というところにも現れているんじゃないのかなと思うわけです。
先日話題になった「年金支給開始年齢の引き上げ」で、60歳とか65歳の定年退職後、実際に年金をもらえるまでは、収入が無くなってしまうという現実を突きつけられ始めました。今、51歳以下の人たちは、間違いなく一生働くということになることは、人口構造から言って間違いないじゃないのかと。
企業などの組織の中の管理職になると、当然、勤めている会社で行っている事業の現場の仕事からは離れることが多いでしょう。要するにモノを作る事業をしている会社ならモノ作りから離れるわけです。そうすると何がおこるのか？当然、個人としてはモノを作り出す力やサービスを提供する力（スキル）が低下していくわけです。
経営者としては、管理職には管理職の本分である「社員の仕事の最適化をし、事業の成果を最大化させる」という使命（個人的にこう理解している）を全うして欲しい訳です。その為には、管理職の人にはマネジメントのスキル習得を求め続けます。管理職になった人のスキル習得は、当然マネジメントスキル習得がメインになっていきます。まあ、当たり前ですが。
管理職というのは、企業などの組織の中では成り立ちますが、定年退職して社会の中の「個人」になったとき、「個人」では当然組織を持たないため「管理」という仕事だけでは事業（個人として世の中に何か価値を提供する＝収入を得るために行うこと）は成り立たないことが多いんじゃないのかなと思ったりします。
定年後に、社会の中の「個人」となった時に収入を得るためには、世の中のためになることをしなければなりません。具体的に言うと、何かを作って売る、何かのサービスを提供する必要があります。
まあ、定年後から死ぬまで（80歳の寿命だとしても20年間）の間に、それなりに生きていけるだけの蓄えのある人は別に収入を得るために働く必要もありませんし、子供が面倒を見てくれるという人もこんな心配は必要はないかもしれませんね。
しかし、ある一定時期まで、社会を維持していくコスト負担は増え続けます。団塊と言われる世代などが居なくなるまでは、どう考えて続きますので現時点で想定している貯蓄よりも多くの貯蓄が必要になるかもしれません。
子供世代の負担も、今後大きくなるので親の負担をまかないきれるとは限りません。
あと、結婚をせず子供 もいないという人も徐々に増えていますしね。
さて、定年退職して再雇用制度がある場合などは、その勤めて企業でもう少し働ける可能性もありますが、企業側も定年退職をする人をすべて再雇用するということは不可能でしょう。ということは、別の会社に再就職するということになりますが、どこの企業も事情は同じだと思いますので、これも限りなく無理なんじゃないのかなと。
そうすると世の中の「個人」として、何かをして収入を得なければなりません。では、どうやって収入を得ていくのか？というと、自分に何ができるのか？どんなスキルがあるのか？と言う問題になります。
この時、何かモノを作ることが出来るとか、サービスを提供出来るとかのスキルがないと、本当に収入を得る術が出来なくなってしまう可能性が大きいんじゃないのかなと思います。
「個人」でもマネジメントのスキルは必要ですが、マネジメントのスキルだけでは何かを生み出すことは出来でないと思います。
ということは、企業などの組織に属している間に、一般的なマネジメントのスキルだけを磨いていては定年後に生きていけないという事態になりかねません。
仮に定年になった後（60歳とか65歳）に、何かモノを作るスキルとか、サービスを提供できるスキルを学ぼうと思ってもメッチャ大変じゃないかなと思います。
何が大変かというと、まずは年齢。歳を取るということは、体力が落ち記憶力などが落ちているのです。その時から新しい知識や技術をおぼえようと努力しても、若い時と同じようにはいかない訳です。
そうなる前に、企業などの組織に属している間に準備をしておくことが大切なんじゃないのか？ということです。
具体的にどんな準備が必要なのか？というと、自分はこんなモノが作れるとか、こんなサービスを提供が出来るというスキルの習得、お客さんになってくれる可能性がある人との人脈形成をしておく必要があります。
忙しい毎日の中で、そんなことを考えている暇はない！かもしれませんが、考えておいて損はない問題かなと思います。
さて、あなたは何のスキルで定年後の収入を得ようと思っていますか？
学生時代に「利益・富の配分」ということを学んだ記憶がありますが、これからの何十年〜100年ぐらいの間は「利益・富」の先食いをしたツケで「負担の配分」ということがメインになるんでしょうかね。恨んでも仕方ないけど、ちょっと納得いかない。なんだかな・・・。
11月は、このブログや TravelerMedia.com の記事数が少なかったと反省しています。
一応、言い訳をすると、会社の新サービス（Webサービスですが）のシステムの要件定義がかなり大詰めを迎えていて、ブログを更新している場合では無かったということが大きな理由でしょうか。
さっさと、要件定義を終わらせて、システム開発を手伝ってくれる会社に仕事を発注しないと！と思っていますが、これまた少々悩ましいことがあったりします。
すべてを自社開発すべきか、それともシステム開発をしてくれるところに依頼をするのか。自社開発をするとなると、人を雇う必要があったりします。初期開発＆サービスリリースをしても、第二次開発、第三次開発とまだまだ続きますので、すべてを自社開発した方が良いとは思うのですが、どこまでマネタイズドできるのか？っていうのもあり、なかなか人材を増強するということの判断が難しいとこです。
会社を7月に設立してから人脈形成ってことで、既に250人から300人ぐらいの人と会って話をしてきたが、欲しいと思う人はいるが、なかなか一緒に働いてくれるまでにはいかない。人材獲得って本当に難しい。
今まで勤めた会社は、それなりにネームバリューのある会社もあったので、人材を採用することに対する難易度について考えたことも無かった。ネームバリューのない会社では人材を採用すること自体でも大変なことをつくづく実感する今日この頃。
サービスでもやりたいことはたくさんあるし、会社のホームページも開設したい（まだ、これもない・・・）し、いろんなところに取材にも行きたいし・・・。やりたいことはたくさんあるけど、時間が足りないという状況が続いています！！！
話は変わりますが、今日、近所にスーパーのサミットが開店した。そこでオーストラリア産ワインを1本調達。今、このワインを飲みながらブログを書いていたりする。このワイン（790円）値段のわりに旨い！調子にのって飲み過ぎないようにしないと・・・。
少々酔っ払い気味なので何を書いているのかよく分からなかったりもするが、要するにやりたいことと実際に出来ることは違うってことです。
しかし、いろんなサイトがあるものです。
「東京バーゲンマニア」は、東京のバーゲン情報（お得）が満載のサイト。
このサイト結構使えるかもしれない。特に「お得カレンダー」は、日付でお得情報を検索出来る。東京の週末をお得に過ごせる情報もあるかもしれませんな。
オリンパスの損失隠し問題。現場で働いている人は社会に役立つ商品を作って頑張っているのに、経営陣がやらかしてしまった。
この「損失隠し」という問題だが、過去に不正会計処理で実刑判決を受け投獄中のホリエモンの時のように、日本の司法は法律に則り処理するんでしょうかね？
今回の問題で責任がありそうなのは
あたりでしょう。この人たちは有罪判決を受けて投獄されるんでしょうかね？
もし、仮にホリエモンと違った対応がされると、やっぱり「ホリエモン」は餌食にされたってことになります。
これで益々、今の10代〜30代の若者たちは「やっぱり今の大人たちって」と思うんだろうな〜。
今後の司法の対応を含めて注目の事件ですね。
